重大性分析流程
本公司每年度依據最新版GRI準則，調整檢視重大性分析架構，辨識重大永續議題，除運用於編撰本報告書外，亦是本公司研擬長期永續目標與策略的參考基礎。2023年度之永續性分析流程，士電持續依循GRI最新版準則：GRI 3重大主題2021揭露原則，以「士電對外部經濟、環境、人群(包含其人權)所造成的實際或潛在之正、負面衝擊程度」，以及「對士電永續經營所造成的實際或潛在之正、負面影響程度」為評價原則，進行各項永續議題之評估，以呼應雙重重大性原則(Double Materiality)，使其更能瞭解本公司在營運過程中，對外部及內部造成之實質性衝擊程度。
Step 01 永續議題彙整
首先，彙整可能影響公司永續經營(風險、機會因子)及利害關係人關注(包含法規要求)之永續議題，共參考包含永續標準與規範(GRI、SASB、TCFD)、聯合國永續發展目標(SDGs)、ESG評估機構(MSCI)、上市公司編製與申報永續報告書作業辦法、利害關係人關注議題、產業相關規範與標準及永續顧問專家建議等，最後彙整22項與士電相關之永續議題。
Step 02 永續議題聚焦
為使重大性評估更具鑑別力，本年度於永續議題彙整後，經ESG報告書編製小組，參考前一年度重大議題、利害關係人問卷、永續顧問專家建議等，先行篩選出相對重要或具關聯性之16項永續議題，進行重大性評估。
Step 03 永續議題衝擊評估
本公司依循GRI 3重大主題2021揭露原則，依序評估初步聚焦後之16項永續議題之內、外部衝擊評價。評估方式說明如下：
Step 04 永續議題顯著性排序
依據16項永續議題之內、外部衝擊評價之結果，分別針對「正面」及「負面」衝擊進行排序，並分別設定閾值，作為重大永續議題擇定之基準。正面影響排序分別為：人才培育與留任、經營績效、誠信經營、氣候變遷風險因應、員工權益與福利、供應鏈永續管理等；負面衝擊排序分別為：能源與排放、資訊安全與管理、經營績效、產品品質與安全、職業安全衛生、誠信經營、員工權益與福利、供應鏈永續管理、人才培育與留任等。
Step 05 重大永續議題澤定
完成永續議題顯著性排序後，於ESG報告書啟動會議透過永續發展委員會各單位主管、永續長及永續顧問專家共同就排序結果進行討論與確認。本年度以大於閾值之正、負面永續議題優先擇定，分別為：能源與排放、資訊安全與管理、經營績效、產品品質與安全、職業安全衛生、誠信經營、員工權益與福利、供應鏈永續管理、人才培育與留任、氣候變遷風險因應共10項，其中「資訊安全與管理」、「誠信經營」、「供應鏈永續管理」、「氣候變遷風險因應」本年度提升為重大永續議題。另外，「創新研發與專利」與「潔淨技術機會」雖未達顯著性門檻，但士電長期致力打造綠能系統全方位解決方案，持續擴展產品種類和功能，以滿足不同用戶對於綠色能源需求，故經會議討論後，持續將其納入重大永續議題。綜合上述，共擇定12項優先報導項目，經公司治理長施欽倚副總經理領導ESG報告書編製小組核定後，作為本年度重大議題，回應士電管理方針，定期檢討與調整。
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衝擊顯著性評估
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對外衝擊
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評估每項議題對經濟、環境、人群(包含其人權)造成(或可能造成)的影響，並將涉及人權的議題加重給分
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評估負面衝擊的顯著程度
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嚴重性(規模、範疇及補救難易度)、可能性
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評估正面衝擊的顯著程度
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重要性(規模及範疇)、可能性
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實際衝擊
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以2023年是否有發生實際衝擊事件進行顯著程度評估
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潛在衝擊
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以未來是否可能發生潛在衝擊事件進行顯著程度推估
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對內衝擊
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評估每項主題對本公司可能產生之正面及負面衝擊
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重大性分數
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受影響之利害關係人
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負面衝擊重大性分數：
對外負面衝擊度*對內負面衝擊度
正面衝擊重大性分數：
對外正面衝擊度*對內正面衝擊度
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評估每項主題利益受到或可能受到本公司經濟活動影響的個人或群體
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註：
1、正負面衝擊分數各為1~5分。
2、對外可能性與嚴重性未考慮脆弱度(目前預防/補救/防範的措施)；僅對內有考慮之。
3、預期發生時間：短期1~3年；中期3~5年；長期5年以上。
重大永續議題列表與回應
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重大議題
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利害關係人
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2023年目標達成狀況
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短期目標
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中長期目標
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能源與排放
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客戶
股東/投資人
社區
政府機關
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•溫室氣體強度較基準年(2022年)下降6%
•再生能源計畫完成32%
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•溫室氣體排放強度降低20%
•太陽能發電容量增加至3.5MW
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•溫室氣體排放強度降低36%
•太陽能發電容量增加至5.1MW
綠電15%
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資訊安全與管理
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員工
客戶
股東/投資人
商業夥伴
金融機構
政府機關
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•已導入自動化事業群資訊安全管理流程
•已導入完善資訊系統備援機制
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•各事業群導入資訊安全管理流程
•重要核心系統通過ISO 27001驗證
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•持續落實推動資訊安全防護措施
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經營績效
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員工
客戶
股東/投資人
商業夥伴
金融機構
政府機關
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•營收成長3.41%
•持續提高綠能產品營收占比
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•提高產品品質
•追求高股東權益報酬率
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•鞏固市占，拓展海外
培養人才
•持續發展綠電/儲電/節電等市場商機
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產品品質與安全
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員工
客戶
股東/投資人
商業夥伴
社區
政府機關
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•有效降低產品不良率
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•每年降低不良率
•持續開發與推廣環境友善之產品
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•100%符合產品法規
•逐步提升交貨準時率
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*職業安全衛生
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員工
商業夥伴
社區
政府機關
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•管理方案執行率99%
•教育訓練計畫執行率100%
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•降低綜合失能傷害平均指數
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•零災害
•推廣健康知識
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誠信經營
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員工
客戶
股東/投資人
商業夥伴
金融機構
社區
政府機關
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•5月成立永續管理委員會
•利害關係人溝通管道及頻率於8月提報董事會
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•高頻率
•高透明度
•公司治理評鑑級距提升
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•優化風險管理機制
•公司治理評鑑前20%
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員工權益與福利
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員工
商業夥伴
社區
政府機關
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•基層員工初任薪資居於市場PR75水準以上
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•具市場競爭力之整體薪酬
•推動鼓勵內部分享方案(KM)
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•落實學習型組織
•鼓勵自主學習
•潛力人才發展制度(MA培訓計劃)
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供應鏈永續管理
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客戶
股東/投資人
商業夥伴
社區
政府機關
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•新供應商承諾書簽署比例100%
•供應商年度評核達成率100%
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•推動數位轉型(進料檢驗電子化系統等)
•輔導供應商制訂減碳目標與碳中和計畫表
•供應商評核永續項目
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•持續發展綠色供應鏈
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人才培育與留任
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員工
社區
政府機關
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•完成年度訓練規劃
•教育訓練發展委員會實績檢討會議
•導入線上學習課程
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•年度課程搭配專業組規劃
•管理職能體系導入培訓計劃(MA)
•推動鼓勵內部分享方案(KM)
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•推廣社團活動
•建立良好交流，促進跨部門溝通效率
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氣候變遷風險因應
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客戶
股東/投資人
商業夥伴
社區
政府機關
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•持續推動溫室氣體盤查
•減少127.9公噸CO2e
•成立永續處，訂定減碳目標並定期呈報永續發展委員會
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•完成集團各據點溫室氣體盤查
•完成台灣母公司溫室氣體查證
•推動內部碳費制度
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•完成集團溫室氣體查證
•綠電15%
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創新研發與專利
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員工
客戶
股東/投資人
商業夥伴
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•專利件數42件
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•專利件數>42件
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•專利件數>100件
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潔淨技術機會
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客戶
股東/投資人
商業夥伴
社區
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•成案率37件
•持續提高綠能產品營收占比
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•提高綠能營收占比
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•延攬綠能、數位化與外銷人才
•持續發展綠電/儲電/節電等市場商機
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註：
1. 呼應之永續倡議或法規：MSCI-工業機械業、SASB-電器和電子設備業。
2. 2023年職業安全衛生具實際負面衝擊，補救預防措施將於公司官網環境及安全衛生政策
回應；其餘永續議題未有實際負面衝擊事件發生。
連絡窗口：永續發展處 ESG@seec.com.tw