風險管理政策與程序
本公司致力於建置完善之風險管理制度，2022年11月董事會通過訂定「風險管理實務守則」，以風險特性做區分，除由公司治理小組負責統整各項風險管理相關事務外，一般性質之營運風險由各業務單位定期進行風險辨識、風險評估及風險控制，以促進風險管理組織之指揮調度、自我評估及執行等更有效率，並每年定期向審計委員會及董事會報告前年度風險評估情形與風險管理運作情形況。藉由內部控制及管理系統優化循環，將經營風險嚴控並有效降低，使士電的營運績效穩定成長，具體實現永續經營的承諾。
組織架構
風險管理範疇
為確保本公司正常營運以達成企業之永續經營，本公司以積極並具成本效益的方式，整合並管理所有對營運及獲利可能造成影響之各種策略、營運、財務及危害性等潛在的風險，透過定期的集團風險評估，定義風險的優先順序與風險等級，並依風險等級採取對應的風險管理策略。
本公司的風險來源包括「財務風險」、「原料價格與供應鏈風險」、「財務風險」、「資通安全風險」、「政治情勢風險」、「職安風險」、「氣候變遷風險」等。
運作情形
為落實風險管理機制，每年定期展開集團風險評估作業，風險評估作業結果報告每年皆會定期呈報審計委員會(由3位獨立董事組成)以及董事會(最新一次呈報日期為2024/5/9)，呈報內容包括彙整當年公司所面臨之各項風險及風險因應措施與預計改善方法等，以確保本公司風險管理有效運作與執行。
本公司持續著力氣候變遷因應與管控，本公司於2023年5月成立永續發展處，透過ESG 架構推動環境、社會、公司治理面向等議題，強化公司在減緩氣候變遷衝擊與調適策略。
為強化集團從業人員具有風險概念，並將風險控管概念落實於日常業管工作中，2024年風險管理教育訓練共計151人次，933人時，增加本公司風險管理第一道防線落實能力。
連絡窗口：永續發展處 ESG@seec.com.tw